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1.
关于三屏合一,我始终认为更准确的说法应该是,未来是电视和手持终端的天下。电视和手持终端设备不会合并的根本原因在于,电视是家庭公众终端,而手持终端是私密的。正是这个私密性,使得手持终端的更需要向功能化的方向发展。  相似文献   
2.
国内广告创意在贬值吗?我看没有,不是它们不想,而是实在没有贬值的空间。 广告圈内的人们都在说,我们的广告创意没有价值,不被客户欣赏,每年都有10大恶俗广告的评选,并流行于网络之中。而各种国内甚至是亚太区广告大赛的获奖作品缺少行业影响力,或者作品本身也确实没有什么影响力,这是整个全行业的问题,而不在于某个人或某个组织的问题。  相似文献   
3.
窦山平 《广告大观》2008,(11):36-37
奥运期间CMMB的推广试用取得了很大效果,至少让社会各界认识了这种新的传播手段。虽然国家下一步会大力推广CMMB,但由试用推广到大规模使用,再到成功的商业运作,这其中还有很长一段路要走。此时来讨论CMMB未来的发展,尤其是商业化中所应重视的问题是很有必要的。  相似文献   
4.
昌荣作为央视广告的代理商,一直以来在传统媒体尤其是电视方面具有明显的优势。随着2006年网络广告继续高速发展.更多的广告主开始尝试网络投放,或者增加网络投放份额.昌荣也大举进入这一新兴的媒体广告领域。  相似文献   
5.
窦山平 《广告导报》2007,(12):121-122
露露的网络营销背景 06年四季度开始,露露的品牌代言人在许晴一人的基础上增加了濮存昕。由两位代言人担任主角的“滋润年节篇”出现在了电视媒体上,“喝露露,真滋润”的传播主题就此开始。  相似文献   
6.
多年以来,露露一直在传统领域做市场推广。仅靠单一产品——露露杏仁露,就已打遍天下无敌手,成为植物蛋白饮料里的第一品牌。  相似文献   
7.
窦山平 《广告大观》2006,(5S):48-49
行销背景 露露杏仁露是国内植物蛋白饮料领域的第一品牌,产品品质一流,品牌历经十多年,但多年来产品本身的变化十分有限,仅仅是包装上进行一些调整,即使使用了形象代言人也是一用就三年。这样的沉着和稳定,难免带来品牌和产品形象的陈旧化。  相似文献   
8.
窦山平 《广告大观》2007,(4S):128-129
中信银行借助2005年11月更名之势.掀起了2006年整合营销传播的浪潮。一时间.CCTV黄金时段TVC.户外、平面媒体、网络.营业厅都在传递着同样的声音和视觉信息。不同的媒体平台担负着不同的传播任务,或者说针对不同的目标群体区隔达成各自的传播目标.最终实现中信银行的品牌形象树立及其相关产品、服务的推介。  相似文献   
9.
如今很多企业主意识到网络营销的重要,于是,纷纷把广告搬上互联网。然而,一味地网络硬广告并不能算是高明的网络营销,只能说是把广告挪了个位置。事实上,网络营销是复杂的,因为网络资源很多。论坛、博客、专题频道、社区、邮箱等等。网络广告的形式也是丰富多彩的,3D、流媒体、视频、对联、按钮……只有将这些资源进行有效整合,才能为企业带来最大化的价值。  相似文献   
10.
品牌的创新举措有着深刻的含义,品牌的创新不是摇旗呐喊,而是要让消费者感知到品牌的长久生命力。  相似文献   
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