皖南电机公司5S实施效果测度研究

5S是企业进行改善的基础工具,是企业改善产品品质、提高管理水平的工具,是企业管理的重要组成部分。但现实中我国企业却常常将5S管理简单化、形式化,不能取得应有的效果,导致这种局面的一个重要原因是5S实施过程中缺乏量化工具。基于此,本文运用未确知理论对皖南电机公司5S实施进行量化测度,避免5S实施中无明确量化标准可循的窘境,进而帮助企业提高5S实施的效果。     

基于ANP的皖南电机公司供应商选择指标重要性研究

对于皖南电机公司来说，采购成本占产品成本的60％以上，与此同时随着公司的日益发展壮大，对供应商的要求越来越高，所以如何科学、合理的确定供应商选择指标的权重具有重要意义。在相关文献的基础上，文中引入了网络层次分析法，该方法弥补传统方法在确定权重方面的不足，充分反映各指标间的相互反馈与相互影响的关系。借助SuperDecision软件，论文给出了指标的局部权重和全局权重，研究结论可为皖南电机及其他相关制造企业合理地选择供应商、科学地管理供应商提供了借鉴与指导。