医院财务绩效管理优化策略研究

随着新时期的不断发展以及医院改革体制的不断深化，医院财务的绩效管理优化策略也将作为重要的内容参与到医院管理的体制之中。绩效管理的最大优点在于能将主体的行动和业务、组织的战略与资源的配置完美有机的结合起来，从而使资源配置得到优化。然而，新形势下的财务预算管理却随着制度的不完善逐渐暴露出一些漏洞和弊端，严重影响了医院的资源配置效率等诸多问题。现笔者主要通过浅析医院财务的绩效管理中出现的一些问题，深入的探讨问题的方针以及优化策略，旨在为医院的管理体制的完善略尽绵薄。     

医院财务绩效管理优化策略研究

随着新时期的不断发展以及医院改革体制的不断深化,医院财务的绩效管理优化策略也将作为重要的内容参与到医院管理的体制之中。绩效管理的最大优点在于能将主体的行动和业务、组织的战略与资源的配置完美有机的结合起来,从而使资源配置得到优化。然而,新形势下的财务预算管理却随着制度的不完善逐渐暴露出一些漏洞和弊端,严重影响了医院的资源配置效率等诸多问题。现笔者主要通过浅析医院财务的绩效管理中出现的一些问题,深入的探讨问题的方针以及优化策略,旨在为医院的管理体制的完善略尽绵薄。     

关于医院内部审计存在的问题及其解决对策探讨

作为医院内部自我约束机制的重要内容之一，内部审计在医院管理中的重要性日益凸显。随着我国医疗卫生事业的不断发展，医院规模逐渐扩大，对医院内部审计工作提出了更高的要求。本文从医院内部审计工作出发，先阐述了医院开展内部审计工作的重要性，然后分析了医院内部审计中存在的问题，最后在此基础上提出了相应的解决措施，旨在为医院内部审计工作提供一定的参考。