刍议医院目标经营管理

医院目标经张家口管理过程中存在一些问题和困惑，本文笔者就这些问题作出如下思考对策。     

浅谈医院绩效工资分配方案

绩效工资是现代医院管理中的一种重要管理手段,全新意义上的奖金形式,更能体现医院可持续发展的价值体系以及由此产生的奖金分配基础。唯有坚持按劳分配、多劳多得、优劳优酬、效率和技术优先、和谐公平的分配原则,才能有效利用现有的卫生资源,在服务人民的同时使医院获得持续发展。     

如何发挥医院物价审核监督职能的思考

物价管理是医院经济管理和医疗业务管理的重要组成部分,是现代医院应该重视和加强的一项重要工作。树立正确的物价政策执行理念,抓住合法、规范的关键,加强政策普及、合法创收、日常监督,保证医疗工作的顺利开展,提高医院管理的效能。     

医院成本核算探讨

医院成本核算是医院经济管理的有力手段，也是医院经济管理的重要组成部分。随着全国医疗卫生改革逐步深入，转变思想观念，建立科学的、规范的经济核算体系，规范经济行为，已成为医院深化卫生改革的当务之急。     

如何发挥医院物价审核监督职能的思考

物价管理是医院经济管理和医疗业务管理的重要组成部分,是现代医院应该重视和加强的一项重要工作.树立正确的物价政策执行理念,抓住合法、规范的关键.加强政策普及、合法创收、日常监督,保证医疗工作的顺利开展,提高医院管理的效能.