2008年奥运会场馆赛后经营管理的分析

2008年北京奥运会后,如何科学有效地管理奥运会场馆已成为政府和经营者必须棉队和解决的重大问题,本文将北京奥运会与近几届奥运会场馆投资进行比较,参考并借鉴现代奥运会场馆运营的经验教训及赛后经营模式,针对北京奥运会场馆资源情况,提出奥运会后奥运场馆经营管理方面的建设。     

“安全第一”从基层抓起—班组安全生产点检浅析

安全生产点检制度是安全生产检查制度的一种形式。它是指作业者在作业进行前对操作的设备及其环境的检查，主要内容包括设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、产品物料、违章指挥和违章作业以及现场各类危险源情况。安全点检的方法是根据制定的设备、环境、人员、危险源安全检查内容（点检表）进行逐一检查。班组安全点检制度，     

竞技体育异化与价值本体研究初探

运用文献资料法、逻辑分析法等人文社会科学研究方法，从哲学和伦理学的角度，对竞技体育异化与价值本体问题进行了初步研究。研究结论认为，竞技体育具有非生产性与自愿参与的价值本体属性。