集团企业资金集中管理模式探析

近年来,集团企业不断加强对资金的管理,我国一些集团企业在实践中开始起步实施现金池管理,建立统一集中的资金管理系统。本文详细的分析了集团企业运用这种模式的背景、方式,以及集团企业实施资金池模式时需要注意的一些问题。     

浅议全面预算管理

预算管理从本质上是对未来的一种管理,起到对战略目标全方位的支持作用。本文分析了企业实行全面预算管理的重要性,探讨了企业全面预算管理存在的问题,最后对企业如何实行全面预算管理提出了举措。     

集团企业资金集中管理模式探析

近年来,集团企业不断加强对资金的管理,我国一些集团企业在实践中开始起步实施现金池管理,建立统一集中的资金管理系统.本文详细的分析了集团企业运用这种模式的背景、方式,以及集团企业实施资金池模式时需要注意的一些问题.     

略论财务公司结算风险的防范及内部控制建设

结算风险是由于不正确的内部操作流程、人员、系统或外部事件导致的直接或间接损失的风险.其特征是:覆盖范围广,成险概率高,人为因素大.本文在分析结算风险具体形式以及产生原因的基础上,从我国财务公司的实际情况出发,提出了防范与控制结算风险的具体对策,对降低结算风险进行了有益的探讨.