排序方式： 共有15条查询结果，搜索用时 0 毫秒
1.
翁士增 《中小企业管理与科技》2008,(30)
受全球金融危机影响,国内越来越多的企业,尤其是出口型企业遭遇生存考问.企业能否走出生存困境,实现新的更好更快发展,转型升级迫在眉睫.本文以湖州市为例,分析了当前形势下转型升级的重要性及具体的应对措施. 相似文献
2.
十八大以来,在政府简政放权的大背景下,我国行业协会建设得到了重视和加强。浙江省作为民营经济大省,如何发挥行业协会引领产业发展作用,加快浙江经济整体转型升级,就显得尤为重要。本文以浙江省行业协会为例,在现状分析的基础上,认为浙江省行业协会发展有五大瓶颈,即会员企业认同感不强、同业同质竞争严重、会员企业融资渠道单一、行业创新观念滞后和宣传载体与手段单一,指出浙江省行业协会发展应着重提升五项能力,即行业协会服务能力、行业资源整合能力、融资平台搭建能力、行业前瞻性研究能力和行业形象宣传能力。 相似文献
3.
4.
湖州锐格物流科技有限公司(简称锐格)是一家输送和分拣设备系统提供商,系国家高新技术企业.自2010年成立以来,锐格积极与政府部门、高校、科研机构以及上下游企业开展协同创新,攻关智慧物流关键技术,先后承接17个国家创新基金、浙江省和湖州市科技专项计划项目,拥有各类实用型发明专利和软件著作权59项,实施物流装备技术应用项目... 相似文献
5.
面对全球金融危机，以外向型为导向的浙江省制造型企业遭遇了前所未有的困难与挑战。在此背景下，如何加快制造型企业转型升级，浙江省推出“5111工程”，从“修炼内功”开始，提升企业管理水平。文章结合笔者近年来参与的精细化管理评审工作，运用“5M1E”分析工具，构建了制造型企业精细化管理评价体系，并选取10家代表性制造企业就管理推进情况进行实证分析，结论是10家企业中精细化管理示范型企业2家，达标型企业4家，建设型企业4家。 相似文献
6.
7.
翁士增 《安徽行政学院学报》2018,(4)
企业如何实现持续健康发展,不仅对企业自身非常重要,而且也在经济发展、社会就业和税收创造等方面发挥重要作用。文章从企业的发展阶段入手,对成长型企业内涵进行了科学界定,并对当前我国成长型企业的现状进行了分析,在此基础上构建了基于"愿景、战略与文化梳理,风险、危机与变革应对,核心能力与核心业务管理,人力资源管理与团队建设,品牌、市场与客户拓展"五项能力在内的复合协同型企业发展模式,旨在帮助步入成长期的企业实现持续健康发展。 相似文献
8.
翁士增 《企业管理(北京)》2021,(3):117-120
营造竞争中性的营商环境是科技型中小企业协同创新、实现可持续成长的基础保障,加快科技成果转化是科技型中小企业实现可持续成长的根本动力,加强产业链上下游合作是科技型中小企业实现可持续成长的关键环节。 相似文献
9.
浙江华嘉驰智能科技有限公司(简称华嘉驰)是一家专注于智能机器人研发、生产、销售和提供应用解决方案的科技型企业,自2017年8月公司成立以来,积极与高校和科研机构、上下游企业合作开展协同创新,不断拓展智能机器人应用场景,在促进自身快速成长的同时,赋能"智能制造""智慧农业""智慧服务". 相似文献
10.