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1.
老板:最近我很头疼。我当了这个新公司的总经理后,董事会把我的权力空间放到了最大;但是,权大了也不好玩,因为拥有多大的权力就要承担多大的责任。 老曼:当然,董事会给你最大的权力最终是为了释放你最大的能量。当你没有发掘出与权力相符的潜质时,在权力的释放中,情绪的东西就会进入权力的真空。 老板:能说得具体一点吗? 老曼:我前天参加了你们的年度营销会议,有两个细节能说明这一点,其一,你个人竟然订了一个套间,房价是1500元。这似乎没有必要。你的公司虽然资金很充足,你的房间标准似乎也没有必要让董事会批准;但是,你毕竟刚  相似文献   
2.
老曼 《中国拍卖》2010,(5):81-85
一个没有争议的问题是:任何一件艺术品,只要进入了流通渠道,就必然具备了商品属性,就必然受到市场这只无形之手的钳制。这一事实常常为艺术家提出了新的课题,大多数艺术家也不得不在这一课题面前重新思考自己的艺术。在这样的考验中,处于同一层次的艺术家往往出现三种归途。第一种归途,市场运作成功。艺术家因收入增加而改善了创作条件,提升了创作信心,其中财富没有对艺术  相似文献   
3.
针对自己的亲属,要克服家族关系的优越感,从近距离变成远距离;针对一般员工,又要克服其陌生感和“打工心态”,使远距离变成近距离。在情感距离、工作距离的远与近的调整上,可以显示出老板的管理艺术,也体出了老板的人格魅力。  相似文献   
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