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电信运营业的价格歧视分析 总被引:1,自引:0,他引:1
电信运营业的自然垄断性质发生了很大的改变,电信运营业中的价格歧视已经失去了存在的必要。 相似文献
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理性的管理方式对企业绩效提升的边际作用越来越低,因此理论和实践界对非正式关系的兴趣越来越浓厚。本文以弱连带关系理论和强连带理论为支持,分析了企业内部的非正式关系和企业内部非正式关系的演化过程,提出企业内部应建立有效连带关系,以及构建有效连带关系的相应措施。 相似文献
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基于社会网络的联盟协作关系治理 总被引:1,自引:0,他引:1
在全球化程度不断深化的时代条件下,越来越多的企业选择战略联盟来实现企业扩张。文章认为联盟的本质是一种协作关系,稳定的协作关系在联盟中发挥着重要的作用,它通过实现集体竞争对个体竞争的替代,达到联盟成员的共生共赢。文章从社会网络视角分析了联盟中的关系结构及其对联盟治理的启示。认为联盟协作关系的治理需要从以下几个方面着手:联盟协作关系扫描,联盟自组织机制的培育,联盟关系学习能力的加强以及注重联盟的危机管理。 相似文献
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中小企业是我国经济建设的一支重要力量。但随着我国加入WTO以及经济体制改革的不断深入,使中小企业的生存 环境发生了变化。针对中小企业的发展瓶颈,本文提出了新形势下中小企业的战略选择,以提升中小企业的市场竞争力。 相似文献
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电信运营业的价格歧视分析 总被引:1,自引:0,他引:1
电信运营业传统上被视为自然垄断行业,再加上电信自身的运营特点,使得价格歧视成为电信运营商常用的一种定价手段。通过价格歧视电信运营商夺取消费者剩余,严重损害了消费者的利益。由于技术的进步,电信运营业的自然垄断性质发生了很大的改变,电信运营业中的价格歧视已经失去了存在的必要。价格是企业重要的竞争手段,对电信运营业的自然垄断的规治首先应加强对其价格歧视的管制。 相似文献
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战略联盟合作伙伴的评价和选择 总被引:1,自引:0,他引:1
企业战略联盟是企业扩张的一种有效的途径,战略联盟本质是企业问的协作关系.要避免联盟在组建过程中的成功率低、寿命短的问题,需要正确评价和选择联盟的协合作伙伴.文章认为在选择合作伙伴时要考虑战略目标、资源、组织文化和总体实力的匹配性,并提以AHP法为基础,提出了选择合作伙伴的方法. 相似文献
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电信资费水平已成为社会关注的焦点问题,人们要求降低电信资费水平的呼声越来越高。电信运营业作为传统的自然垄断产业,存在着价格垄断,其表现为价格歧视。我们可以简单地把价格歧视定义为:厂商的同一产品对不同消费者收取不同的价格。或对同一消费者由于购买不同的数量而收取不同价格的现象。价格歧视的主要目的是侵占消费者剩余,并将它转化为厂商的利润。 相似文献
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