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大型零售商实施自有品牌战略的优势及问题分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
聂珂 《商场现代化》2008,(18):120-121
大型的零售商一度在竞争中都采用简单的降价和促销手法,恶性的价格竞争和长期支出的促销成本使供应商的利益受损,对零售商的长远发展也产生了负面影响。于是,众多的大型零售商纷纷采用自有品牌战略,试图规避竞争,寻找新的利润增长点。本文针对大型零售商在实施自有品牌战略时具备的优势,及应注意的问题进行了分析与归纳。  相似文献   
2.
从营销策略看ZARA和H&M经营的异同   总被引:2,自引:0,他引:2  
一) 引言 西班牙知名服装品牌ZARA属于在西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商Inditex公司旗下的品牌,该公司在全球拥有近2000多家分店,其中ZARA是Inditex公司9个品牌中最著名的旗舰品牌,被认为是欧洲最具研究价值的品牌.  相似文献   
3.
在当前全球金融危机的大背景下,日本零售企业纷纷遭受重挫,而迅销公司的"优衣库"服装品牌却表现优异,创下了骄人的销售成绩。该公司的成功与其当初引入的SPA经营模式密不可分。本文基于新"零售之轮"理论,剖析"优衣库"导入SPA经营模式后,相对于日本传统的服装零售业态体现出了哪些不同,存在哪些竞争优势,并进一步探讨可让"优衣库"存续与发展的新业态方向。  相似文献   
4.
一、引言 改革开放以来,中国为了追赶发达国家的工业化脚步,一直致力于制造业的发展,越来越多发达国家的企业将中国作为劳动密集型产品的制造地,中国逐渐成为了"世界工厂".  相似文献   
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