关于油田现代服务业的市场营销工作思考

本人作为经历过中石油重组分离与整合起落沉浮的现代服务企业成员之一,从加大市场营销力度、规范市场营销业务和专业化管理等方面进行了思考和探讨。现就有关问题作如下论述。     

浅析旅行社与酒店的质量管理

青海油田四方实业公司作为兼营酒店客房餐饮业务与旅行社业务的综合性服务企业,在市场竞争日益激烈的情况下,如何在质量管理工作中处理好二者之间的权利、义务与责任关系,一方面直接影响企业的综合实力,另一方面也影响企业的经济效益。为此,我们在实际工作中给予了密切的关注,逐步探索其内在的管理关系,现将近年来的工作体会作了分析归纳。     

人才测评能力管理的方法

文章论述了现代人才测评的常用工具，人才测评对企业人力资源能力建设的价值及注意事项。     

人力资源开发的途径及管理创新

随着社会和经济的发展，今天的市场经济时代，企业间无时无刻都面临竞争的压力，如何在市场经济的大潮中立于不败之地，已成为企业管理者深思的课题。要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为企业首先要考虑的问题。     

加强内部监督管理规范经营行为

在公司改革发展进程中,经营管理工作经历了从计划经济向市场经济的转型,时至今日,我们生产的方式和能力、经营的规模与范围,均较之以往有了极大的变化。现就加强内部监督管理,规范经营行为谈几点认识。     

用文化之魂引领油田服务业发展

文化对企业经营、发展具有至关重要的影响,如果忽视了服务文化就会影响企业的发展。现结合CNG业务就服务文化建设谈几点认识。