ERP实施之用户培训

ERP培训不是单一的知识概念培训,也不是单一的操作技能培训,它是知识结合实践、操作结合业务的一个系统化的工作。培训是ERP实施的重点环节,也是实施工作中工作量大、工作异常繁杂的一项工作,培训质量的好坏直接关乎系统实施及应用的成败。本文结合实际工作经验,对用户培训工作进行总结和阐述。     

战略差异、债务成本与企业绩效波动

本文基于2013—2018年中国沪深A股上市制造业企业数据,对战略差异与企业绩效波动关系进行了实证分析,同时考察了企业债务成本的中介效应.研究发现:战略差异的增加会导致企业债务成本及企业绩效波动的增加;战略差异能够直接影响企业绩效波动,也能够通过影响企业债务成本进而作用于企业绩效波动;与民营制造业企业相比,国有制造业企业的战略差异对企业债务成本及企业绩效波动的影响更大,并且企业债务成本在两者关系中的中介效应更加明显.     

战略差异与企业创新——基于行业竞争的机制分析

企业创新是实现“创新驱动转型”战略的微观基础,是推动企业高质量发展的动力来源,因此促进企业创新是个重要话题。基于现有研究方法改进刻画了企业战略差异度变量,从多方面考量了企业创新变量,并对企业战略差异度与企业创新的关系进行了实证研究,结果表明：企业战略差异度越大,越会抑制企业创新,且行业竞争程度越激烈抑制效果越显著。进一步研究发现,企业战略差异度对企业创新的负向影响存在“边际效应”递增的非线性变化特点,同时行业竞争还会进一步强化该效应。机制分析发现,经营风险、信息不对称、违约风险是企业战略差异度抑制企业创新的重要路径。此外,通过区分专利类型研究发现,企业战略差异只是以追求“外观设计专利数量”为主的策略创新。最后,截面异质性结果显示,企业战略差异度对企业创新的抑制影响在企业层面、行业层面和地区层面的激烈竞争环境中均被强化。研究结论揭示了企业战略差异度抑制企业创新的背后机理,为破解企业创新难题及企业战略行为选择提供了经验证据。     

突出实践特色 整改贯穿始终 在解决问题推动发展上下功夫见成效

按照上级关于学习实践科学发展观活动＂把解决问题、完善体制机制贯穿始终＂的要求,北京市工商局朝阳分局紧贴工商职能和分局＂改进监管方式,促进机制创新,提高服务水平,推动经济发展＂的活动主题,在学习实践活动中认真抓好每一个阶段和环节落实的同时,突出实践特色．注重将查找解决问题贯穿活动始终．领导主抓．全员参与．形成了全局联动抓整改的良好格局．解决了一批群众反映强烈、影响区域经济科学发展和困扰工商职能更好发挥的突出问题．使学习实践活动取得了实实在在的成效．