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上海服装集团联合服饰有限公司是一家生产加工企业,长期从事订单加工业务。企业缺乏流动资金,生产规模小,靠着员工们对服装深深的情结,默默地奉献,在夹缝中求生存,成为竞争非常激烈的服装行业中仅存的国企。在集团提出做大做强主业,全力推进服装生产性服务业转型的要求的同时,企业从实际出发,明确指导思想,以科学发展观为引领,以改革改制为前提,以创新创造为动力,以做大做强为目标,以增效增收为主线,调结构、促转型、增效益、保发展、打造利益共 相似文献
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在国际和国内服装市场竞争激烈的现状下,服装企业往往为保持竞争力而加大对市场投入。由于服装产品的市场变化快、供应链较长,服装企业对信息较难做出及时正确的调整,影响企业稳步发展。服装企业生产控制措施,应提高企业决策与市场变化的关联程度,改善服装企业管理与决策,转变服装生产企业竞争与合作观念,通过行业内部上下游间或跨行业协作机制,改善企业间信息共享的条件和意愿。 相似文献
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