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舒星 《中国电力企业管理》2009,(3)
电力企业物资采购面临的主要问题,一是所需物资的生产厂家因为改制、重组、兼并、破产等因素,原有的供货渠道已经改变,或供应能力已经减弱,但又无法找到新的供货来源;二是随着原材料涨价,为了降低成本,物资供应商提供的产品以次充好,质量良莠不齐;三是一些生产厂家,为了达到销量目标,进行所谓的区域、领域垄断,不择手段对采购人员进行花样翻新的拉拢、腐蚀. 相似文献
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