封面故事

蛇年逝去，马年伊始，新旧相交之际，互联网业的话语权，正在淹没所有传统行业的声音。除夕夜京东赴美IPO的消息刚被爆炒一番，腾讯人股京东的消息又成为被业界热议的头条。     

一直被忽视的竞争力健康力

财富数额继续上行，国民健康水平却停滞不前，中国似乎落入了“中等健康”的陷阱。“拿命换钱”的中国特色思维甚至暗示了某种可能性--GDP的高增长奇迹，是以国民健康一定程度的牺牲和折损作为对价。     

真功夫：没有赢家的控制战

两大股东水火不容,给企业带来的是巨大伤害,知名快餐连锁品牌真功夫再次处在舆论风暴中心     

反腐风暴中的澳门博彩业

澳门赌业衰退迹象渐显，六大澳门博彩股掉头直下，股价均已拦腰斩半。与此同时，在入境游客持续增长的背景下，澳门赌业全行业毛收入却在2014年第二、三季度罕见连续环比下滑。自2002年结束赌业垄断以来，这种季度连续环比负增长的情况，仅于2008年金袖海啸期间出现过。     

洪良国际罪与罚IPO打假的香港模式

洪良国际注定要成为香港证券监管史上一个里程碑式的案例。 为达上市目的，洪良国际大肆进行财务包装，通过大幅虚构收入和利润，打造出高成长和高获利能力的形象，并由于保荐人兆丰资本等中介机构的失查而顺利实现IPO。     

被玩坏了的艺术金融

猛烈爆发又急转直下的中国艺术品投资市场，与由牛转熊的A股市场何其相似。内幕交易、虚假披露、财务造假、庄家对倒等违规行为，曾是A股市场顽疾，而艺术品市场的赝品泛滥、假拍做局、对倒操纵、鉴定欺诈、雅贿洗钱等等，较之可谓有过之而无不及。     

马云陛下 阿里帝国新征途

伴随姗姗来迟的阿里集团IPO，马云将毫无悬念地登上世界商业舞台之巅。这个英语教师出身的IT技术门外汉，令人不可思议地领导一家互联网企业走向了全球TOP5，甚至TOP3。     

环球李嘉诚长和系脱华入欧之财技

近一时间，关于李嘉诚“脱华入欧”之舆论甚嚣尘上。实际上，早在2001年，李嘉诚麾下的长和系就实现了重心向欧洲的转移。截至目前，占据整个长和系资产最大比例的电信3G资产，以及占据营业额最大比例的屈臣氏零售业务，重心已然配置在了欧洲，这显然颠覆了外界关于“李嘉诚的零售业务主要在中国香港及内地”的认知。而来自中国香港和内地的地产业务收入，     

530亿并购大鳄如何炼成

在互联网的江湖里，过去的腾讯以“模仿、抄袭”闻名，惹人恼，薏人恨；现在的腾讯以“投资、收购”著称，被人夸，被人赞。 2010年轰动整个中国互联网界的“3Q大战”之后，腾讯逐渐抛弃了“模仿、封闭”的方针，取而代之以“孵化、开放”的战略，之后腾讯大手笔的对外并购，便是这种战略转型的具体体现。     

中联重科改制灰幕

三一与中联的矛盾激化，很大程度在于三一高层认为，伴随中联重科的MBO，其“对三一的竞争手段日趋恶劣”。中联重科的改制，可称为曲线MBO，因为其改制不是在上市公司层面进行，而是在原控股股东——长沙建机院的层面进行的。借助弘毅投资的跳板作用，随着长沙建机院的注销，中联管理层与弘毅投资作为实质上的一致行动人，持股比例超越湖南省国资委，完成了对中联重科的掌控。如同众多MBO案例一样，中联重科的改制过程至少存在信息披露不透明、资金来源不清晰等问题。