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1.
这个冬天比我们想象的要严重可怕,一时之间经济形势也不会出现明显的改善。企业还要继续受冻,整个社会充斥着破产、裁员、失业等负面信息,都市人群的压力剧增,只有不断提高自身的竞争力才不会被社会淘汰,而这就是教育培训机构的机遇,抓住时机吸引生源是重中之重。  相似文献   
2.
阿里巴巴集团董事局主席马云曾经放出这样的豪言,拿着望远镜也看不见竞争对手,但这样的状况很快就会发生改变,以后就是不用望远镜也可以看见竞争对手如雨后春笋般的长出来,因为这是大势所趋,电子商务就是未来的商业模式。  相似文献   
3.
艾莱依的目标消费者们都是高档时尚的追求者,他们选择购物必然不会是大众消费品的集散地,所以艾莱依并不走普通的渠道流程,他们以专卖店的形式开拓市场,以旗舰店形式开创体验式消费,规范管理店铺运营。店面风格都时尚前卫,为目标消费者创建一个高档的消费环境,目前艾莱依的专卖网点已经达到2000家,遍布全国。  相似文献   
4.
“沟通店”是一个新概念,在对行业的了解中,俞兆林是唯一一个准确地将“沟通”提上日程的品牌,重视沟通是一个成熟企业的标志。各个环节的统一,有利于消费者对品牌的记忆和理解。同时企业要求在全面展示自己的同时。更多地是采取倾听、理解、释疑的交流方式,绝不强加于人,使品牌成为顾客的代言人。  相似文献   
5.
如何将品牌形象植入受众心里?这是很多企业都致力于研究的问题,这不仅需要受众的深度参与,也需要一个合适的媒介来充当沟通的桥梁,作为一家成熟的大型企业,康师傅的惯例就是活动+产品。  相似文献   
6.
农民消费有一个很大的特点。那就是品牌意识淡薄,受口碑影响大,如何让农民消费者了解到品牌价值是万家乐下乡传播工作的重点。  相似文献   
7.
农业部一位已经锒铛入狱的政府官员曾经对中国乳制品工业协会市场经济委员会委员陈渝说,出国之后对照牛奶口味,真不是滋味,不知道以前在国内喝的是否可以称之为牛奶。他断言,中国乳业迟早会出事,而且一定会是大事。如今,他的这一判断不幸成为现实,中国乳业发生三聚氰胺强震之后至今仍余震不断,消费者对整个乳品行业的信心难以在短时间内恢复。3月16日,陈渝在“牛转乾坤又一春——安徽卫视乳品行业研讨会”上说,亲戚朋友以前问他更多的是“哪个牌子的牛奶好”,现在更多的则是“牛奶还能喝吗”。  相似文献   
8.
“危”“机”并存,三聚氰胺事件的发生,迫使三鹿彻底退出市场,虽然很多企业也受到质疑,但是面对空出的市场份额,没有谁能无动于衷,尤其是婴幼儿奶粉市场更是商机无限,一面是奋力搏杀的企业,一面是遭受心理创伤正处于观望状态的消费者,广告主深知,要赢得市场就要先赢得消费者的心。  相似文献   
9.
嘉士伯建立了多样的平台,向消费者传递了“不准不开心”的品牌精神。研究表明,嘉士伯的沟通内容不仅让目标消费者印象深刻,而且得到他们情感上的认可。2009年,冰纯嘉士伯会继续深化“不准不开心”的品牌内涵,继续高举开心大旗,让开心的生活态度更深入人心。  相似文献   
10.
过于深沉的文化不利于理解和传播,福文化具有广泛传播性。无论何时何地幸福都是全人类的向往,在这一点上几乎不存在沟通的障碍。  相似文献   
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