推行全面预算管理应关注的几个问题

一、预算编制宜采用自上而下、自下而上、上下结合的参与性编制方法 先由高层管理者提出企业总目标和部门分目标;各基层单位根据逐级管理的原则制订本单位的预算方案,呈报分部门;分部门再根据各下属单位的预算方案,制定本部门的预算草案,呈报预算委员会;预算委员会审查各分部预算草案,进行沟通和综合平衡,拟订整个组织的预算方案;预算方案再反馈回各部门征求意见.经过自下而上、自上而下的多次反复,形成最终预算,经企业最高决策层审批后,成为正式预算,逐级下达各部门执行.     

推行全面预算管理应关注的几个问题

先由高层管理提出企业总目标和部门分目标；各基层单位根据逐级管理的原则制订本单位的预算方案，呈报分部门；分部门再根据各下属单位的预算方案，制定本部门的预算草案，呈报预算委员会：预算委员会审查各分部预算草案，进行沟通和综合平衡，拟订整个组织的预算方案；预算方案再反馈回各部门征求意见。经过自下而上、自上而下的多次反复，形成最终预算，经企业最高决策层审批后，成为正式预算，逐级下达各部门执行。