怎样当好工商所长

工商所长是工商行政管理部门基层单位的领头雁，虽然职务不高，但肩负责任重大。笔者在基层工作多年，对怎样当好工商所长进行过一些思考。以我个人的经验，一名称职的工商所长除应具备讲政治，善于把握大局，讲究用人和协凋的艺术，熟悉本职业务，富于创造精神等基本素质外，具体工作方法也有许多讲究。一、要有较强的组织指挥能力作为基层领导，既不掌握人事权，又没有多少财权，用什么办法组织调动大家？笔者以为，一个好的工商所长就是要善于发挥每一名干部的潜能，要善于谋略，让每个干部觉得自得其所，要做到这一点，组织指挥工作应注…     

知难而进 强化合同管理

一、强化合同管理,对重要的经济合同种类强制鉴证 1993年,我们与县建委商量统一意见后,由县政府发文规定对县内建筑工程承包合同实施统一鉴证,当年鉴证率就达到百分之百。在鉴证过程中,我们坚持严格审查条款和主体要件;坚持在鉴证后跟踪监督。这一来,发生纠纷的现象大大减少,即使偶然发生,也能及时协调解决。从这个意义上说,对重要经济合同实行统一鉴证,确实能够起到规范市场经济活动的作用。