山区小社“聚财”人——全国金融劳模,山西省最佳十名社主任王津平二、三事

在山西省平定县,不论是总分行的检查组,还是市县政府各部门的领导,一说起巨城信用社的工作来,人人会伸大拇指,这不仅因为主任王津平是省级技术能手,也不仅因为他是全国金融劳模,更主要的是因为王津平是一个脚踏实地、全心全意为山区农民经济发展做出过突出贡献的人。 以身作则“聚闲财” 1991年7月,王津平在沿307国道小卖店收储时,闻听本镇一个姓荆的老汉卖了自己的住房,他顾不得吃晚饭,径直去收储,结果吃了闭门羹,但王津平不灰     

3G时代社会渠道如何转型

如何整合终端卖场营销能力，建立一条强有力的产业链以应对日益复杂的竞争环境？如何摆脱末梢门店管理划分重叠、终端营销能力薄弱的困境？如何加强社会渠道建设，拓展新兴渠道，打造适应互联网时代发展的3G渠道运营体系？本文主要从提升社会渠道运营效率、合理管控终端资源、科学规划渠道建设、积极拓展新兴渠道等方面进行阐述。     

现代企业发展中党建工作的若干思考

现代企业发展过程中常会遇到多方面的困难和障碍,如何实现科学发展,为企业注入动力和活力是必须认真研究的一个重要课题。实践表明,遵循企业发展的客观规律,将企业党建工作充分融入企业之中,与企业发展紧紧联系在一起,使党组织与企业、员工目标同向、工作同力、发展同步,企业发展的内驱活力才能得到有效激发和释放。因此,探索新形势下企业党建工作的新机制、新内容、新方法十分必要。     

市场经济对信用社主任的基本要求

党的十四大明确提出,要建立社会主义的市场经济体制,人农总行也提出了今年金融体制改革的重大措施是逐步实现专业银行的商业化。那么,作为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的农村信用社的管理者——信用社主任,将如何提高自己的经营管理水平,才能使信用社在市场经济的海洋中遨游不被淹没,并且不断发展壮大呢?这是当前农村信用社面临的一个主要问题。     

平定县股份合作制信用联社纵横谈

最近,我们对平定县股份合作制信用联社的试点情况进行了全面的调查。 一、基本情况 平定县股份合作制信用联社于1987年8月成立。由19个信用社、7个村办企业集资共入股金48.5万元。实行董事会领导下的主任负责制,县联社主任由董事会聘任,各股室干部及副主任由县联社主任提名聘任。该联社设董事长(兼党支部书记)1人,主任、副主任各1人,总稽核1人;下设7股1室1部(业务、财务、计统、