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1.
荣鹰  向朝晖 《环球供应链》2005,(11):116-123
合格的供应商仅此一家,产能不足,还有一堆客户争着多订货,嘉农不得不想尽各种办法来减轻这种牛鞭效应,可是缺货问题该怎么解决呢?[编者按]  相似文献   
2.
有了利润率的保证,嘉农终于获得了投资方鲲鹏集团的追加投资,总经理打算用这笔钱扩充产品线,抢占网络超市更大的市场份额,但新的问题又出现了,如何在最短时间内确定合格的供应商,让这笔来之不易的资金不至于白花呢?[编者按]  相似文献   
3.
在解决了如何选择同一供应商不同的报价方案后,嘉农选择了集中采购来降低成本,正当业绩愈加出色之际,客户关于商品质量的投诉又接踵而来,嘉农再次陷入采购成本和质量控制的两难境地。  相似文献   
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