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审计背景2019年9月,审计部门成立审计组在对A企业的主要领导进行经济责任审计。A公司主要从事市政工程设计与施工,下属多个子公司,业务量较多,现金流较大,且目前正在积极争取上市。审计组紧扣该公司的业务内容和行业特点,以该公司的国有资产经营和管理为基础,以领导干部权力运行和责任落实情况为重点,关注其财务收支、重大建设项目管理、贯彻执行国家宏观经济政策以及重大经济决策事项. 相似文献
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随着绝对贫困问题的解决,推进脱贫攻坚与乡村振兴战略有效衔接成为当务之急。基于内外因视角,通过对中国25个村庄的实地调查发现,实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接具有产业扶贫、民生保障、组织引领、“尖兵”带头等衔接基础,但二者之间仍然存在着产业发展升级困难、组织缺乏创新、内生动力不足、特惠政策减弱易返贫等衔接缝隙。提出脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接机制:从产业扶贫到产业融合发展,实现产业发展衔接;坚持培植村干部能力与驻村“梯度退出”相统一,实现组织保障衔接;坚持政府主导与农民主体相统一,实现动力机制衔接;从外力动员到内嵌式普惠制度发展,实现制度建设衔接。 相似文献
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