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海底管道及膨胀弯海上安装效率影响因素包括方案设计、船舶能力、天气海况、设备待机以及人员素质等。文章通过研究南海西部涠洲11-2油田二期开发工程项目海底管道及膨胀弯计划铺设与实际铺设的工期对比,分析存在差异的原因,探讨提升海上安装效率的措施,为其他海上安装项目提升效率提供经验借鉴。  相似文献   
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变更管理在海洋工程项目中的重要性十分突出,低效的变更管理体现在合同范围模糊、缺少定价依据、变更签证不及时等,使项目无法得到变更补偿,最终导致成本超支。通过研究多个海洋工程EPC(工程总承包)项目变更管理实施过程,从项目管理过程维度,提出建立责任分工矩阵、约定变更费率和强调变更时效性等措施;从项目周期维度,结合设计、采办和建造周期的特点,探讨变更管理的强化措施。相关措施可以为项目管理者在海洋工程EPC项目中提供借鉴,提高项目变更执行的成功率,提升项目盈利能力。  相似文献   
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