煤炭企业现金流管理现状及对策

现金流如同企业“血脉”,只有确保企业现金流运转流畅,才能够使企业获得可持续发展。煤炭企业是我国社会经济的重要组成部分,是依靠能源增值的价值链。然而,由于历史原因,煤炭企业对现金流的管理不够完善,降低了资金的使用效率,进而制约了企业稳定及快速发展。因此,本文首先阐述煤炭企业现金流管理现状,然后提出针对性策略。     

从企业生命周期看煤矿人力资源管理对策

企业生命周期理论认为,企业在其生命周期发展的不同阶段,其内部和外部环境上均存在着较大的差异,所以管理者应当结合企业各个时期不同的内外部环境实施相应的经营管理战略,以提高企业竞争力,确保企业的持续经营。本文结合生命周期理论对煤矿人力资源管理对策进行了简要探讨,以期促进煤矿企业的健康持续成长。     

如何做好医院物业招标工作

近年来,随着居民生活水平的提高,对医疗服务的需求日益旺盛.为此我国医疗领域抢抓机遇,纷纷新建、扩建医院.而随着医疗管理体制改革的深化,医院管理模式正在发生巨大的变化,各大医院逐渐认识到,后勤社会化是提高医院管理水平、使医院集中精力搞好医疗服务的必经途径.