岗位绩效工资实施过程中存在的问题及其对策

<正>自2006年7月1日,野外地质勘探队按照人事部、财政部、国土资源部在2006年下发的《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》(下称《方案》),事业单位实行岗位绩效工资制度,岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和特殊岗位津贴补贴四部分组成,其中岗位工资和     

企业集团化管理问题研究

自我国进入WTO以来,企业集团化的发展已经成为社会的需要。我国企业普遍遭受传统社会观念的影响、企业非物质性经济要素的相对落后、管理模式不成熟,营销网络不够强大、职业经理短缺,人力资源匮乏等等问题。为此,企业适度规模下多元发展、适度控制规模,分散经营风险、加强外部资源的整合力度等等可以加强企业集团化的管理。     

我国地质勘查单位企业化经营的模式分析

目前,我国的地质勘察单位面临着发展战略转型,企业化的运作方式得到认可。地质勘查单位过去长期运行于计划经济体制下,存在很多问题。随着我国经济的发展,当前的勘查体制不适应经济发展的需要,勘查单位向企业化的经营模式转变刻不容缓。为适应这种情况,要求企业化的勘查单位发展要和经济的发展相适应,依靠自身体制的创新,建立适合现代中国的一种新型的运营模式。这种企业化的经营模式对地质勘查单位发展起着至关重要的作用。     

企业集团化管理问题研究

自我国进入WTO以来，企业集团化的发展已经成为社会的需要。我国企业普遍遭受传统社会观念的影响、企业非物质性经济要素的相对落后、管理模式不成熟，营销网络不够强大、职业经理短缺，人力资源匮乏等等问题。为此，企业适度规模下多元发展、适度控制规模，分散经营风险、加强外部资源的整合力度等等可以加强企业集团化的管理。