跨国公司的文化差异与竞争优势

国际企业跨文化经营时,必然遭遇文化差异的冲击。跨文化管理经常只关注文化差异的负面影响,因此,国际企业在文化整合时重视文化融合。然而,多元化的文化也有积极的、可供利用的一面。在认识、理解、尊重不同文化的基础上,国际企业的文化整合应该由文化融合走向文化镶嵌,并从文化差异中获得竞争优势。     

跨国公司对文化差异的处理方式

<正> 文化具有民族性,对民族文化的失败理解会导致无效的跨文化交流,这种无效的交流导致各种矛盾的产生和灾难性的后果。跨文化理解直接影响跨国公司的行为和管理,失败的理解会产生无法解决的冲突,并最终导致失败,因此,如何正确处理文化差异已成为跨国公司必须面对的重要问题。我们认为文化差异处理的重要性在于彼此理解,而不是强行推荐自己的或是迁就别人的。