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1.
供应链成本管理成为企业提高竞争力的重要手段,是一个带有战略性、全局性的重大课题。本文探讨供应链成本管理在我国企业应用中存在的问题,并提出相应的政策建议,进而在一定程度上为供应链成本管理提供参考依据。
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2.
国际工程承包企业正由一般的工程承包向国际化工程总承包模式转变,物资采购模式也由传统的粗放式发展转向新型的集中式采购。国际工程承包企业必须改变其传统的采购模式,采取更优的集中式采购的方法,文章在分析集中式采购实例的基础上提出了集中采购模式,以期能够帮助企业控制采购成本。
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