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随着电力行业节能减排压力进一步加大,国家宏观调控将使用电量增速放缓,电价上调也使电力企业间的竞争更加激烈。电力企业要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势,必须重视人才队伍的建设工作,不断吸引更多高素质人才,平衡人才结构和年龄结构,确保高素质人才队伍建设的科学性、合理性,发挥人才优势,以提升电力企业的市场竞争力。就目前情况来看,人才是电力企业的重要发展动力,因此,人力资源管理成为电力企业管理工作中的重中之重。基于此,本文通过对我国电网公司的人力资源管理现状进行分析,总结和阐述了当前我国电网公司在人力资源管理方面存在的一些问题,并提出了相应的解决路径,希望为电力企业切实做好人才开发工作及留住人才提供参考借鉴。  相似文献   
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<正> 我国与世界上许多国家签订了双边纺织品贸易协定,这些协定列明了中国每年可向对方出口有关纺织品类别项下的产品及定量,由我国在数量上加以出口控制,即所谓纺织品出口配额。经贸部每年按一定的基数和要求,将配额发至省市及经贸厅、委办,最后分给有纺织品出口经营权的有关外贸企业。为了对外履行协  相似文献   
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受国际转基因大豆进口的冲击,国产大豆产业发展受到了严重威胁。2015年,国家农业部发布关于促进大豆生产发展的指导意见,为推动非转基因大豆产业发展壮大,提升质量效益、竞争力和影响力带来了机遇。本文从黑龙江省农垦九三管理局发展非转基因大豆产业具备的优势、面临的挑战和机遇进行调查分析,并结合九三管理局实际提出了注重绿色发展,加强非转基因大豆保护区建设;积极拓展市场,寻求战略合作伙伴;实施品牌战略,全面叫响"豆都"品牌等壮大民族产业的发展思路。  相似文献   
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