国有大型钢铁企业集团管控体系建设

＂十五＂以来,面对世界钢铁企业产能过剩、市场竞争日益激烈以及国内大型钢铁企业加快国际化经营步伐的严峻挑战,鞍山钢铁集团公司（以下简称鞍钢）认真践行科学发展观,针对制约企业持续健康发展的管控体系，总体设计并分阶段建立了集团管控体系，有力地促进了企业体制创新、机制创新和管理创新，为建设国内一流钢铁企业、进军世界500强奠定了坚实基础。     

国有老企业振兴发展的实践与探索

鞍钢是一个具有90多年历史的老企业,被誉为“中国钢铁工业的摇篮”和“共和国钢铁长子”。“九五”以来,鞍钢认真贯彻党中央、国务院关于搞好国有企业的方针政策,制定并实施了总体改革方案,大力推进体制创新、机制创新、管理创新,积极实施“四个转变”,探索出“高起点,少投入,快产出,高效益”老企业技术改造新路子,企业实现了“旧貌换新颜”。