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近年来,随着政府对大型工程EPC模式的大力推动,为国内工程企业提供了良好的发展机遇。但由于其具有周期长,干系人众多,因素变化大等特点,再加上企业本就比国际上欠缺些经验,造成了一些大型EPC工程项目无法预期完工,加大了投资成本,影响项目的社会与经济效益。因此,做好此类项目的进度管理尤为重要。本文以大型化工EPC项目为例,在分析项目进度存在问题的基础上,提出了个人对确保项目进度的几点保障意见,供行内同事交流参考。 相似文献
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宝钢成综码头永磁吊具系统自使用以来,由于在港机提升机构上升和下降过程中没有制约其速度缓冲的手段,在宽厚板作业时常出现全充磁无法判断和震动过大等问题,从而引发了各种故障和意外事故。我们通过对永磁吊梁工艺特点的分析,设计出了一套永磁吊梁的打停防震系统,使得当预充磁成功后提升30cm高度时自动停止,直到一个全充磁信号输入才能触发提升机构继续上升。下降时在约离接触面30cm时,提升机构会自动减速直到一关作业完毕。这样的设计既确保了永磁控制系统的稳定,又增加了吊运的安全性。我们认为这是对永磁吊梁行之有效的一种安全保障措施。 相似文献
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