困难企业，咋留住人才

近年来，国有企业的改革转入攻坚阶段，随着市场经济观念的不断深入，引发了企业员工就业择业思想观念的大裂变。这是个良好的现象．但产生的负面影响也是巨大的。     

困难企业更忌人才流失

近年来，国有企业的改革转入攻 坚阶段，随着市场经济观念的 不断深入，引发了企业员工思想观念的大裂变，“从一而终”的就业择业观念不再占据员工的头脑，这是个良好的现象，但因此产生的负面影响也是巨大的：人员流失，人才也在大量流失。 国企人才的流失有多种原因，归纳起来主要有以下几点： １．追求个人及家庭的最大利益。流失人员中，持这一观点的占大多数。国有企业虽致身于轰轰烈烈的改革大潮，但由于旧体制、旧格局留下的“后遗症”，整个大环境的不利，使很多国企生产、经营遇到前所未有的困难，以致一部分国企职工收入逐年下降…     

国有企业困难时期人才流失趋势及思考

“从一而终”的就业、择业观念不再占据员工的头脑,这是个好现象,但因此产生的负面影响也是巨大的。 以某大型国有化肥企业为例,1999年初以来,除通过办理正常调动外流的以外,企业全年中仅辞职、除名流失的有58人,占在职专业技术人员 的5.4％。 笔者对1999年流失的58