小老板PK管理专家

知道该干啥,想些不一样的办法,尊重每个人,把大权力转化成小权利,把个人的责任变成小团队的,把人性摸透了,让人自己管理自己最好壹胖张拉着李明偷偷跑到写字楼下准备吃午饭时,还没到12点。胖张是大家公认的资深管理咨询顾问,先不说耀眼的教育、工作背景,单从腰围的长度、脑门的亮度、眼镜的厚度看,都对得起管理专家的名头。"去那家‘好再来’吧,看起来干净些。"胖张提议,李明点头同意。"好再来"饭馆面积不大,只摆了10张四人桌就显得有点拥挤,川湘大众口味,炒菜面食都有,堂食外送均可,     

企业经营的起点：“利他”之心

选择之多已经让消费者自己迷失了,需求迷雾形成了,买东西的人并不知道自己要什么了。这就需要企业真正地能够设身处地的为别人着想,抛弃自己原来的市场位置和立场,深入到消费者中去满足、引领市场。     

战术或许比战略更重要

怎么样打造自己企业的战术呢？简单地说，就是要对现有价值进行效果最优化的排布。 经常能听到很多人大谈企业战略，而鲜有听到淡食业战术的。不知道是不是因为谈战术会显得很不够高大上，但笔者却以为，就很多企业的现状而言，战略只是一句话的问题，战术才是值得花野心思去设计的。     

企业经营为什么要有利他之心

话说以前看到“厚德载物”、“利他爱人”之类话题,我总是不自觉的把他们归结为心灵鸡汤一类-有用不实用,挠皮不解痒,不过都是些有用的废话或是装点门面的虚言罢了。这几年,企业经营哲学的价值被重新发现,有扒老祖宗的,有引进国外的,也有出口转内销的等等,不管来源如何,起源那里,大家最终都走到了利他爱人的方向上,这不禁让我有些好奇了,难道我们的企业家们忽然之间人品大爆发了不成？难道我们小康到了仓廪实而知礼节的程度？还是我们都过上了新闻联播中的幸福生活开始有更高的精神追求了？     

互联网思维下的管理思考

互联网思维是生产力，必将给企业管理带来新的变化和挑战，传统的管理方式未来将面临巨大的考验，这需要企业管理者有深入的思考和坚决的变革决心。