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1.
班组是供电企业最活跃的细胞,是企业生存和发展的基础。班组工作的好坏,很大程度上决定着企业的兴衰成败。因此,在经济体制改革和供电企业体制改革中,加强班组建设,全面提高班组管理水平,对提高企业素质,确保企业实现既定目标和稳步发展有着极其重要的意义。  相似文献   
2.
裴仁刚 《现代商业》2011,(35):124-125
精益化管理是一种先进的管理制度,本文就论文精益化管理在供电企业的运用。并且从要构建精益化管理架构、要坚定以企业市场战略为导向、要实施生产流程优化、建设完善信息化平台、要以文化建设为引领导这几个方面来论述供电企业如何实现管理的精益化。  相似文献   
3.
裴仁刚 《现代商业》2012,(36):166-167
卓越绩效管理模式是一种现代企业的管理模式。本文笔者从分析我国供电企业之现状、供电企业卓越绩效管理方式、供电企业实现卓越绩效战略管理必需的条件这三个方面研究供电企业卓越绩效战略的管理策略。  相似文献   
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