加强交通行业基层内部审计队伍建设

随着国家财政、税收、金融和投资体制改革的逐步进行．2009年国家成品油价格和税费改革以来，公共财政制度的进一步完善．交通行业的各项改革措施也在不断的推进。内部审计作为交通建设后方的有力保障，也必须适应现代改革的发展需求，新形势对交通运输内部审计工作提出了新的要求，我们必须去迎接未来新的的各种挑战。特别是我国会计与国际会计的接轨后，对于有监督检查、指导作用的内部审计工作机制就要有待完善，理念有待更新，审计干部的素质、业务能力有待进一步提高，建立一支高素质的交通运输基层内部审计队伍．有利于促进交通内部管、提高经济效益，强化干部职工管理、加强基层交通系统党风廉政建设和交通事业又好又快、协调、持续发展。     

当好基层财务科长应具备的条件探讨

基层交通的财务科，是交通部门进行经济管理，实行经济业务核算的指导部门和政策、法规直接执行部门，在单位管理中起着不可估量的作用。作为这一重要部门的领导者——财务科长，随着社会的不断进步，各种法律、法规、制度不断完善，在事业单位深化改革新形势下，要做好本单位的会计工作，就必须具备过硬的专业技术、良好的职业道德和各方面的协调能力。文章结合实践探讨应如何干好财务工作，如何充分发挥财务科长的重要作用。     

加强交通行业基层内部审计队伍建设

随着国家财政、税收、金融和投资体制改革的逐步进行,2009年国家成品油价格和税费改革以来,公共财政制度的进一步完善,交通行业的各项改革措施也在不断的推进。内部审计作为交通建设后方的有力保障,也必须适应现代改革的发展需求,新形势对交通运输内部审计工作提出了新的要求,我们必须去迎接未来新的的各种挑战。特别是我国会计与国际会计的接轨后,对于有监督检查、指导作用的内部审计工作机制就要有待完善,理念有待更新,审计干部的素质、业务能力有待进一步提高,建立一支高素质的交通运输基层内部审计队伍,有利于促进交通内部管、提高经济效益,强化干部职工管理、加强基层交通系统党风廉政建设和交通事业又好又快、协调、持续发展。