关于农村供销社经营战略初探

农村供销合作社，从五十年代到改革开放的八十年代初期，作为农民的合作企业，在全国农村经济中占有一席之地，尤其是贯彻国家三农政策，促进农村商品流通起了积极的作用。     

基层“窗口”的取胜之道

今年四月,在浙江省驻沪办事处召开的全省驻沪企业横向经济联合经验交流会上,绍兴县钱清供销社代表的发言博得了与会代表的热烈掌声。 去年三月份,钱清供销社钱江贸易公司来到上海十六浦客运站中心业务交易厅开设了一个窗口。处在那些来自全国各地、大都是县级以上的供销社等单位中,它是唯一的一个基层供销社,因而相形之下,不免有些自惭形秽。然而,九个月下来,年终一结算,它竟然取得了合同成交额1,100万元,人均创利11,000多元,跃居整个贸易中心前茅的经济效益。钱清供销社代表的发言之所以吸引人,原因就在于此。     

关于绍兴纺织印染企业适度规模经营的思考

近几年来,绍兴纺织印染生产企业的发展之迅猛,令人瞩目。     

以服务求效益 向管理要效益

1985年,我社积极开拓为发展商品生产开展产前、产中、产后系列化服务,狠抓企业管理,挖掘内部潜力,取得了较好的经济效益和服务效益。1985年商品销售总额达3.336.4万元,比1984年增长47.93％,实现利润135.357/元,比1984年增长62.83％,百元资金(包括流动资金和固定资金)创利达27.20元,比1984年增加7.97元,人均创利3,021元,比1984年增长67.83％。跃居全省基层供销社的前列。 一、担当服务载体,以服务求效益。 (一)为调整农村产业结构服务 随着中央(85)1号文件的贯彻落实,农村产业结构起了新的变化。