向麦肯锡学习——建立学习型组织

中国的管理咨询业在走过十多个春秋后,迎来了发展的春天,但同时也存在着较大的发展阻力,其关键主要是咨询团队本身的管理问题。本文以麦肯锡公司为参照,从学习型组织建设方面探讨我国管理咨询业的发展,并提出促进我国管理咨询业发展的若干建议。