增值型内部审计的十项创新

武汉钢铁(集团)公司将内部审计作为企业战略的重要组成部份,审计资源得到了科学的开发和利用,审计效果的增值性,体现在建立预警机制,实施风险审计等十个方面。在审计实践中,审计部创立的“纵向到底的源头审计法”、“横向到边的终点审计法”、“采购与应付款的内部审计法”和“跨越部门及专业的外环审计法”,已跳出了传统的管理思路。两年来,在投资、经营、管理、建设各个环节实施审计项目175项,406条建议被采纳,促进企业增收节支创利24964万元,为实现国有资产的保值增值作出了贡献。     

内审在固定资产投资控制中的联动效应

21世纪的内部审计,正历经着实质性的变化.它被定义为一种独立、客观的保证工作与咨询活动,其目的是为机构增加价值并提高其运作效率.     

质量成本会计核算问题思考

在市场经济日益发达的今天，质量对于一个企业的重要性越来越强，产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段。企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化。     

中等职业教育《工程建设法规》教学方法的选择和实施

教学方法是实现教育目的的必然途径.本文根据中等职业教育的特点,以<工程建设法规>为例,阐述了常用的讲授式教学法、案例教学法、自学研讨法、学导式教学法等教学方法的选择和实施.     

浅谈行动会计在中国企业的运用

浅谈行动会计在中国企业的运用谭丽丽进入９０年代，中国的企业在建设社会主义市场经济的过程中，一直在努力寻找一种适应自身发展的财务核算模式，武汉钢铁（集团）公司先后在成本控制中实行了＂成本否决＂手段，继而在核算方式上运用了＂实际价格核算，责任成本管理＂的...     

集团预算机制在市场化中引发的思考

企业集团传统的预算机制已经无法适应当前国际经济一体化的市场环境。新型的集团预算一端面向资本市场,与企业发展战略相融合,另一端与各业务板块实际经营相连接。本文通过预算环境、预算主体、预算目标、预算举措、预算激励等章节,阐述了集团预算通过前评估机制的建立,整合内外资源,防范预算风险;通过资本运作,管理创新,促进流程再造;通过规范内部市场,履行社会责任,追求多元主体利益最大化;通过人本管理,文化建设,内外举措降本增效;通过目标导向,业绩评估,建立有效激励机制。     

《冶金财会》——我的良师益友——在2003年《冶金财会》通讯工作会议上的发言摘要

笔者作为《冶金财会》的一名普通通讯员,从1990年起至今已有十三个年头了。十三年来,尽管我在武钢的岗位、专业、职务一变再变,从一名普通财务人员成长为高级会计师、高级工程师、高级审计师、中国注册造价工程师、享受政府津贴的专家,从一名普通的员工成长为企业的专业领导干部,但唯一不变的是,我始终是《冶金财会》的通讯员。无论工作有多忙,始终尽职的完成《冶金财会》编辑部每年交给的撰稿、组稿任务;无论调到哪个工作岗位,始终把这份刊物介绍给所走过的部门;无论个人获得多少荣誉,始终珍惜通讯员这个称号。为什么?因为我与《冶金财会》…     

在市场经济下企业成本管理模式新思维

<正> 一、成本管理当今应思考的问题 1.成本管理依托的市场在哪里?在国际生产与资本一体化进程中,市场已跨越国界与世界经济市场连成一体。今天所说的“推墙入海”的“墙”,已不再是前些年所讲的企业与国内市场的“墙”,而是面对国外市场的“墙”。因此,我们必须清醒地回答:今天企业成本管理依托的市场在哪里?     

在共同战斗的日子里(上)——写给武钢能源总厂财务处的姐妹们

<正> 三年前的今天,我们相识了。前任财务处长汪文敏把你们——这支平均年龄42岁、80％是女性的财会队伍交给我时,他以那种难以释怀的牵挂对我说:“嫂子们蛮好哇,你要把她们‘招呼’好……。”从那时起,“嫂子们”便成了这支队伍的代名词,尽管这对处里的几位男士而言似乎有些霸道,但从此以后我们再也找不到更好的字眼来取代它。