广告人需要评职称吗？——重要的是搞清评审的目的何在

《广告专业技术资格评定》已经下发到各广告单位。这是涉及到每个广告从业人员的大事。广告人是否需要资格评定，如果需要，又如何根据行业的特性使之更具合理性与可操作性，我们想，每个广告人都有权对此发表意见。这里，真实地记录了一部分观点。同时，中国广告杂志社AD网(www．ad-cn．net)《广告调查》开设专题讨论，您也可以上网发出您的声音。     

美国电视行业怒吼，我们却照单全收，为什么？

可以用来探讨的行业现象和观念真是很多。比如，国内电视收视率研究的发展速度堪称全球第一，但是谁在关心这个庞大的交易系统内可能存在的经济与文化问题?再如，客户在追踪品牌表现的时候，传统上习惯用“重复购买”来说明“品牌忠诚度”，这为什么不完全正确?我们总说，如今消费者太善变，让行销工作难度日益增高，到底是消费者善变，还是我们这些行销人员太不善于求变?还有，越来越多的广告主在选择广告代理商时的重要标尺是“谁能保证提供最低的CPRP(收视点成本)”。     

卖场电视能协助终端决胜吗？

传统媒体环境如何日益杂沓，新媒体如何掠夺宠爱，消费小众如何积极善变， 营销手段在这一切变革中如何企图创新适应，这些早已不是新闻，似也无须再述。它们在近两年里已成显性事实．而这些显性事实乃根植于近5年来许多客户在ROI分析研究上不遗余力，解构挖掘的”隐性现象”。这些隐性现象包括：广告认知度上升，不必然推动消费者对该产品的购买兴趣。广告告知度上升．不见得成就消费者对于该品牌的喜爱程度。对于某品牌增加了偏好程度．不代表它就是消费者的下一个当然购买选择！     

人才嫁娶背后——复合型人才的无疆界博奕

广告业素来是跳槽率极高的一个行业，人才流动在这个行业中体现出较之其他行业更加强劲的速度。对于行业本来已屡见不鲜的人才流动，新近叉体现出新的动向——人才流动不再仅仅是“圈内人”的左手换右手，广告、广告主、媒介乃至公关、市场营销等更为庞大的一个行业族群加入到了这一人才流动的洪流，广告业开始了一场前所未有的与其他行业的人才互动。 阳春三月，不知又有多少胸怀大志的行业精英在蠢蠢欲动，求贤若渴的伯乐们也早早地开始了对行业千里马新一番的搜寻。本期专题的策划，旨在从广告公司、广告主等几个方面来探讨复合型人才的进入对于行业的影响，探寻第一流的公司对于人才的看法和标准。同时，此次专题还引入了广告教育这一话题，从培养的角度来审视广告人才的现状。[编者按]     

户外广告不是广告

新闻事件：目前，实力传播联合6大户外供应商：广东白马户外广告有限公司，媒体世纪集团、媒体伯乐集团有限公司，深圳市龙帆广告有限公司、TOM户外传媒、巍珂庆余广告有限公司，由央视市场研究股份有限公司，捷思市场研究及顾问有限公司两大调研公司参与支持，进行了一次户外媒体广告效果大调查，从而期望规范户外广告市场，解读户外广告的悬念。     

迈向更成熟的上海电视市场——收视率下跌，我们为什么应当高兴？

衡量一个媒介市场的成熟度不是看它拥有多少电视频道,出版几份报张杂志,开播多少广播电台。这些只说明市场中有多少资源被拿出来"处置"。文化产业成熟与否的评价标准最终还需回归消费大众,是他们的消费能力和内容选择成就了媒介市场发展的丰富程度与多元可能,上海近两年间已经巧然由一个     

什么样的MEDIA PLANNER将被认可？

＂社交媒体＂（social media）普及的今天,消费者早已经不是一群是被动接收的沙发土豆。他们不喜欢,就会毫不留情地弃我们而去。美国近日由第三方Eyeblaster调研公司发布的研究指出，即便网络上的视频广告受到广告客户强烈追捧，透过实际分析几千个视频网络广告活动刊出后的接触结果.     

为收视率测温——畅想麦克鲁汉会是位什么样的媒体策划人

在“收视率为王”的时代，谭泽薇对于收视率的思考在更深的层面展开，因为，收视率不仅有温度，也有品质——“收视率确非天生平等”。     

《实力传播》

实力传播(Zenith Optimedia)是全球领先的媒体传播公司，也是中国最早成立的专业媒体代理。实力传播一直把知识分享及人才发展当做企业成长的内核，因此也被业内人士称为中国广告产业的“黄埔军校”。其内部刊物《实力传播》(原《实力通讯》）从创办之初，