交通工程项目前期工作对投资的重要性及对策

在工程建设项目中，如何控制工程投资是投资者和业主一直比较关心的问题，但是很多投资者对投资控制的认识都存在一个误区，往往把工作重点放在项目的实施阶段。而事实上，对工程投资影响最大的却是项目的前期工作阶段，也就是建设项目的决策阶段，它是控制工程投资的关键所在。本文简要分析了项目前期工作对项目投资控制的重要性，并提出了相应的对策。     

浅谈造价工程师在项目管理中的作用

造价工程师主要是在施工前后进行综合性的技术培训工作,因此,不仅要加强整体的技术培训工作,还能根据整体的质量调控工作进行分析,保障项目工程的各个环节的数据核算的正确性以及准确性。     

工程项目管理存在的问题与对策

交通工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以交通工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关交通施工企业生存和发展的关键。目前交通市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以交通企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,实现成本管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取最大限度地降低工程成本,才能在市场竞争中立于不败之地。