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工程建设项目是由多专业协调配合完成的,是一个复杂的综合性系统工程。土建与安装是构成工程项目的两大组成部分,两者协调配合的密切与顺畅程度直接关系着工程项目管理成败,进而制约建筑功能的有效实现。本文从目标管理、组织结构及管理措施手段方面浅析项目管理中土建与安装工程协调配合机制。 相似文献
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