企业决策的三要素

作为一名成功的企业领导者,不是看你在任时做了多少事情,而是看你有过多少决策失误。换句话说,如果一个企业领导者总是做紧急的事情,做的越多,就越容易沦为“救火队长”。因此,要学会把紧急事情裁剪,做重要的事情至关重要。如果一个企业领导者眼中到处都是重点,他就会眉毛胡子一把抓,什么事情都无法真正做到极致。多年的基层实践管理经验证明,一个企业的决策者只要做好企业的战略布局、资源的统一整合、文化的发展定位三件事,并让员工贯彻落实到位就足够了。     

基于RFID技术的仓储管理系统优化设计

近年来,RFID技术正被逐步广泛的应用在物流、交通和防伪等领域.在此背景下,本文基于射频识别的核心技术,针对当前仓储管理的现状,提出了一种基于RFID技术的仓储管理系统的优化设计方案,并详细描述了系统设计原理和工程实现.