集团全面预算管理体系的规划研究

一般的大型集团企业都有如下特点:经营的地域广泛、经营规模较大、产权组合多样、在经营上集科研、制造、流通和资本投资为一体等。因此,全面预算管理作为一种企业管理手段,对于集团企业在管理方面会起到非常重要的作用。预算管理是集团公司通行的财务管理方法。企业通过全面的预算管理,提出长期战略目标和短期经营目标,为保证目标的贯彻执行,要求企业采用合理的预算管理流程进行规划和控制。本文以全面预算管理的流程出发,分析有关预算在实际工作中的作用和思考,并提出全面预算管理需注意的问题。     

基于民政信息化系统建设谈信息系统

面对信息革命这一严峻挑战和历史机遇,我国适时提出了信息化的发展战略,在党的十五届五中全会上明确提出＂大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措,以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展＂。当前全国各地都在加紧制定自己的信息化发展战略。湖北省松滋市民政局的信息化创新建设也正是顺应这一政策,对业务的统筹管理、信息系统间的数据共享、信息安全及多信息系统进行整合,在强调其信息系统重要性的同时,进一步提高了工作效率。     

企业内控中的统筹兼顾之我见

随着我国改革开放程度的不断加深,企业在内部控制建设方面进行了大量的探索和实践,并且取得了一定的效果.在日益激烈的市场竞争中,要想很好的适应市场,企业还需要从多个方面做到内控的统筹兼顾,对内部控制投入更细致的工作.因为企业内控的完善与否决定着企业组织的兴衰和工作的成败.本文先是讲解了目前企业内控方面出现的一些问题,然后从以下四个方面讲解了统筹兼顾企业内控的措施.