实施"阳光采购"工程的具体实践

齐鲁石化供应公司是齐鲁石化物资管理的职能部门,也是承担物资采购供应的专业化公司,每年对外签订各类合同6000余份,总标的额18亿元左右。近年来,供应公司紧紧围绕“保证供应、降低成本、提高效益”这一中心工作,坚持以合同管理为主线,积极实施“阳光采购”工程,有效地规范了物资采购行为,维护了公司的合法权益,取得了良好的经济效益。     

浅谈建筑施工项目经济成本控制

现代社会不断发展，我国城市化进程逐渐加快，建筑行业的发展使得建筑市场的竞争不断加剧。加强自身成本控制能力，提高竞争能力是保障工程项目顺利完成，是促进我国建筑行业稳步发展的必经之路。本文对于建筑施工项目经济成本控制的相关问题进行了分析与探讨。     

降低物资采购成本提高企业经济效益

物流供购作为企业管理的重要组成部分,日益受到经营者的高度重视。实践证明,加强物流供购管理工作,降低物资采购成本,是提高企业经济效益的客观要求。     

中外商家对服务理念的认识差异

在分析“入世”后对中国商业企业的压力和挑战时，人们习惯于把眼光聚集在三个方面：外商会在多大程度上获得“准入”，外商的经营规模和业态有什么优势或特点，外商的内部管理如何先进。当然，这些问题需要研究，但这并不是关键所在。外商的真正竞争力并不在于业态，不在于规模，甚至不在干资金实力，而在于其服务的意识和品质，在于这种服务背后的经营理念。     

浅议二外教师课堂教学与学生学习需求的有效结合

如何在有限课时实施有效教学,是所有二外教师思考的问题.本文通过分析二外法语学生的学习需求和课堂教学的现状,认为必须将教师的课堂教学与学生的学习需求有效结合起来,才能提高教学质量.推进这一结合的改革思路主要是重视文化教学,精讲语言知识.重视听说训练,适当使用多媒体网络等.