内蒙古草原文化产业化初探

化产业是指以化为载体专门从事化产品生产的产业,诸如新闻出版业,广播影视业,音像业,艺演出业，博会展业、艺术培训业、体娱乐业、化旅游业、媒体广告咨询业和计算机信息服务业，都可视为化产业。而化产业化，是将建立在现代知识产权之上的化产业，经过“商业动机的刺激和经济链条的中介”，把无形的化象有形的自然资源一样来开发和利用，     

西部企业战略外部因素比较分析

西部大开发政策使在西部发展的企业面临一个变比十分迅速而且全新的环境,尤其在企业发展战略的制定方面,西部企业会存在许多与东部开发时期极为相近的外部变化因素,东部企业发展的成功经验和失败教训非常值得西部企业对其加以借鉴和汲取,但是,东部开放和西部开发终究是存在许多不同的方面,那么西部企业的外部战略环境与东部相比存在哪些差异呢?在企业的战略管理中怎样立足于当地环境的特殊性,借鉴东部发展经验,在竞争中拥有更大的胜算呢?本文试图通过对两地不同的企业外部战略环境分析和对比,给西部企业制定和实施发展战略提供一些建议.     

谈谈违规的成本

银行员工每个岗位都是一项资源的配置，员工在岗位上履行操作规程，遵守规章制度，是对资源配置的充分利用，以实现银行效益。若员工违反规章制度，资源配置会产生负效益，给银行带来损失。这里指的损失，就是违规成本。既然有损失，就得补偿，谁是最终的“买单者”，银行还是违规者?值得研究。     

店铺变革的三个符号

自2005年12月1日（《直销管理条例》实施以来,对中国直销未来命运的关注便在业界持续升温。而2006年2月22日第一批唯一一张直销牌照花落雅芳,“雅芳模式”一夜之间成为中国直销的“红色模式”,更是引发业界对中国直销模式的空前大讨论。这样的讨论同样源于对中国直销未来命运的关注,就像人的性格决定人的命运一样,直销模式将决定直销的命运。中国直销在历经坎坷之后浮出水面,我们没有理由不关注它即将踏上的旅程。中国直销将诞生什么样的新模式,将面临什么样的新形势？将迎来什么样的新命运？     

现在是直销最好时机--访海王健康之家新人刘金明

身在广州的刘金明,在获取生意资讯上有得天独厚的优势,可是谈到自己刚刚进入的直销行业时,他却说,自己很早就知道直销,但真正去了解却很晚。正是由于看到直销目前在国内已经发展成为一个非常火的行业,他才抱着一颗创业的平常心入门的。[编者按]     

开心比赚钱更重要--访海王健康之家经销商赵亮、吴景强

在采访吴景强快要结束的时候,记者碰巧遇上了他现在的指导老师赵亮。跟赵亮进行了一番交谈之后,记者发现,他们的直销经历极为相似,他们的选择也极为一致,可以说,吴景强的直销事业因为有了赵亮而更加璀璨．可赵亮也从吴景强那里得到了更多的支持与鼓舞。     

富迪 声明仅为例行程序

上海富迪健康科技有限公司对声明一事显得非常平静,公司宣传部门一位姓华的先生在电话里很客气地对记者说,富迪发表声明只是一项例行程序,对公司来说,也仅是一件非常普通的工作。他也并不愿意向记者透露公司更多的直销牌照申领情况。     

安利 盛大欢宴上的压轴戏

就在本刊此次专题截稿的时候,记者在商务部直销行业管理信息系统上赫然发现新添了安利的名字。7月25日,安利在背负着业界太多厚望与猜测的舆论下,继如新、玫琳凯、完美等重量级内、外资直销企业和一些名不见经传的“小字辈”连续发表声明之后,终于露面了。而这一天,也仅有安利一家企业“出场”,这本与声明和牌照无关,但这姗姗来迟的独自登场,仍会让记者联想到一场盛大欢宴上的压轴戏,总是少不了主角的隆重登台。[编者按]     

新品牌大经营——记广州美时美刻(集团)股份有限公司

广州美时美刻（集团）股份有限公司（以下简称“美时美刻”）组建于2005年,其前身为组建于1997年的广州美时美刻日用品有限公司,是2003、2005年中国美容业十大最具竞争力的品牌企业,在中国直销行业里是一个颇具实力的“新品牌”。美时美刻从组建的那一天起,公司总裁赵博琛先生就提出以“体贴中国”“体贴直销人”为企业宗旨进行大手笔经营,并提出“诚信、尊重、规范、稳定”的企业文化,