快速消费品企业如何决胜终端

作为产品和消费者直接接触的场所——终端已经成为产品销售的最重要的环节。在市场竞争激烈的今天。大量的案例表明。谁掌握了终端，就意味着掌握了商战的主动权。在一份市场调研报告中显示：消费者在到达购物终端前就决定购买某种产品的约占30％。而这部分消费者有可能会受到终端各种销售因素的影响而改变或调整购物的初衷；其余70％的消费者是在终端场所才决定购买某种商品及其数量的．这说明消费者的购买行为在终端受到的影响非常大。     

企业管理人员在绩效考核中的角色转变

随着企业管理水平的提高，绩效考核从目标、内容到形式都随之发生了改变。绩效考核的改变主要表现在哪些方面？企业管理人员在这一改变中角色应如何转变？这两个问题是本文研究的重点。     

基于自组织理论的虚拟企业组织模式研究

21世纪是以高速发达的信息技术为核心的网络经济时代,企业外部市场环境竞争越来越激烈,快速、残酷与不确定的变化是企业和员工如今必须着手应对的市场现实,如何快速响应市场,抓住经营机遇,在竞争中谋求发展,已成为企业共同追求的目标。利用企业外部资源,实现企业间的集成,建立虚拟企业已成为当代全球市场激烈竞争的有效战略方法。