基于ERP环境的大修成本核算新模式透析

大修成本核算是供电企业财务成本管理中的重要组成部分,随着ERP系统在供电企业中的深入应用,大修成本核算完全实现了在SAP系统中集成运行.文章着眼于ERP环境,将大修成本核算与标准化管理中的PDCA循环方法结合,极大地弥补了传统核算方法的不足.     

基于价值链的农电企业资产管理探析

近年来,我国农电资产大幅度增加,保证农电资产不流失并产生社会效益和经济效益,是摆在我们面前的一大新课题。我们需通过加强农电资产管理,努力降低资产安全运营风险,才能巩固农网建设与改造的成果。本文以保定市供电公司的农电资产管理为实例,将价值链和农电企业的资产管理结合起来,阐述了基于价值链的企业资产管理新模式和实现途径,为农电企业的资产管理开辟新的途径。     

以标准化提升企业管理水平

中国华电集团公司乌江渡发电厂（以下简称乌江渡发电厂）在增加客户对电能产品质量满意的同时,通过QES（质量、环境和职业健康安全）管理体系认证,建立企业标准化管理体系,强化标准执行力,保障企业获得最佳秩序,实现企业与员工协调发展,提升企业管理水平。     

电网企业资金集约化管控

实施资金集约化管理，要以财务资源的集团化、集约化运作为中心，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的集约化管理体系为目标，以财务与其他业务纵向集约、横向融合、重点集中为基础，以优化调整财务组织结构及职能为组织保障．加强资金过程管控，紧抓关键业务环节．以公司一体化信息系统为技术支撑，增强公司财务管控能力、资源优化配置能力，全面提升公司运行效率和经营效益。