内部控制视角下公立医院国有资产管理研究

随着我国社会经济的不断发展,对公立医院的医疗水平和运行管理提出了更高的要求,国有资产管理作为公立医院内部管理的重要组成部分,是医疗活动得以开展的物质基础.因此,探讨公立医院国有资产管理具有重要的现实意义.本文基于内控视角,在分析医院国有资产管理的重要性基础上,深入探讨了医院国有资产管理的现状与存在的问题,并针对性地提出了完善医院国有资产管理的对策措施,通过加强公立医院国有资产管理,促进公立医院的健康可持续发展.     

在新医院财务、会计制度下浅谈医院药品管理与核算

药品在医院管理中有着非常重要的位置,随着新《医院会计制度》和《医院财务制度》的全面实施,药品被纳入了存货管理,医院在药品核算、管理上都有了更高的要求。这也意味着对药品会计的要求越来越高,单单参与核算、盘点、对账等已经不能符合新制度下药品管理的要求。在新制度实施过程中药品会计除了做好新旧制度的顺利衔接之外,还要深入到管理流程、熟练掌握药品信息系统、加强药学部与财务部的沟通,紧跟时代步伐,在医疗行业的不断发展中占据主动地位。     

医院后勤成本精细化管理探析

近年来,随着我国医疗改革的不断推进,人们对医疗技术、服务质量、诊疗环境的要求也越来越高,这对医院后勤服务来说是严峻的挑战,由于缺乏专业的管理能力,医院后勤管理成本普遍偏高。随着医院后勤管理的社会化,医院后勤管理也从原来粗放型管理快速转向标准化、精细化管理,从而加强医院后勤成本精细化管理,为医院节约大量的人力、物力、财力等成本具有重要的现实意义。本文基于医院后勤管理在医疗事业快速发展的时代背景,在分析医院后勤成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了医院后勤成本管理现状和存在的问题,并针对这些问题提出了加强医院后勤成本精细化管理的对策措施,以期提高医院精细化管理水平,促进医院的健康发展。