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国有企业财务管理水平的高低,影响着现代国有企业的发展。加强国有企业的财务管理,能够帮助国有企业决策者制定正确的方案,还能够提高国有企业的经济效益和社会效益。现代许多国有企业的财务管理上都出现很多问题,管理水平也不高,国有企业要充分认识到财务管理上存在的问题,结合国有企业实际运行情况,提出科学有效的管理措施,促进现代国有企业不断迅速发展。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，作为国家重要经济支柱的国有企业行政管理面临着新的形势和挑战。为了不断提高国有企业的适应力和竞争力，不断提高其综合实力，本文通过对行政管理在国有企业中的重要意义的分析，进而分析了当前国有企业行政管理存在的问题，并积极寻找有效的策略进行改善。 相似文献
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随着市场经济不断的蓬勃发展，各行各业的竞争力也在不断加大。企业要想在日益激烈的市场竞争中分得一杯羹，就必须要根据自身的条件提高现代化的管理水平，增强企业的管理创新能力。管理创新不仅在企业内部管理，而且在企业对外的处理方式中都具有很重要的作用。 相似文献
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国有企业财务管理水平的高低,影响着现代国有企业的发展。加强国有企业的财务管理,能够帮助国有企业决策者制定正确的方案,还能够提高国有企业的经济效益和社会效益。现代许多国有企业的财务管理上都出现很多问题,管理水平也不高,国有企业要充分认识到财务管理上存在的问题,结合国有企业实际运行情况,提出科学有效的管理措施,促进现代国有企业不断迅速发展。 相似文献
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自2010年起，国务院国资委开始对中央企业进行EVA考核，目的在于引导中央企业从利润思想向价值创造理念逐渐改观，加强企业的价值创造能力；与此同时，建立有效抑制企业的投资扩张冲动，监督企业加快研发科技创新投入机制，确实做到为股东创造价值。EVA的考核既减少了传统会计指标对经营效率的扭曲，规范了经营者的行为，完善了全面成本管理；同时，经济增加值也存在一定的局限性，需要随着公司治理结构的逐渐完善，来逐渐显现其价值。 相似文献
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目前的电力科研院所大多是各个网、省电力公司下属的非独立核算单位，由于自身不是独立法人，主要依靠上级单位的拨款，几乎没有很大的资金压力，这些院所的预算管理是迫于上级单位给予的资金压力而进行的被动控制，谈不上真正意义上的预算管理。少数已改制成为独立法人的科研院所，虽然面临市场的压力需要自主地实行预算管理但由于走向市场的时间不长原有体制对企业的影响远未消除对预算管理的理解仍然不够全面。所以电力科研院所构筑全面预算管理体系已成当务之急。一、当前电力科研院所预算管理存在的问题预算组织体系和制度体系不健全，… 相似文献
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