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企业的核心目标是实现价值增值,而内部控制得到有效实施是实现这一目标的前提.近些年来,国内外各大公司在内部控制方面频频暴露出的问题,反映出在目前企业的传统运作环境下,内部控制在运行和设计上还存在很多缺陷.本文结合现阶段内部控制存在的问题,以价值链为主线和载体,以提高企业EVA为目标,分析价值链、内部控制的共同点和联系,并探讨如何将内部控制贯穿到价值链中,并在价值链环节中加大内部控制的力度、范围,从价值角度完善内部控制. 相似文献
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