财务监察评价体系的构建研究

在激烈的市场竞争形式下,施工企业的经济效益如何是极为突出的问题,其中项目成本管理水平能否进一步提高是关键。理论上来说,我国已经建立了成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核的成本管理体系,但将成本管理体系用于实践仍然存在很多问题。本文通过讨论当前成本管理中出现的问题,进而提出改进方法,即财务监察全面介入成本管理过程,主要包括加强预算成本管理;细化财务管理制度与成本管理制度;增强项目管理人员的经济观念、责任意识,形成一套完整的权责相结合的成本管理体制。