ERP系统采购、库存管理与企业竞争力

目前许多大型跨国公司,为争夺全球市场,把物资服务作为自己的竞争优势,利用批量采购的优势,降低采购成本,利用网络配送优势,降低送货时间。它们从高效率、优质的客户服务中获得巨额利润,如戴尔、沃尔玛等。在日益激烈的市场竞争环境下,如何提     

ERP系统采购、库存管理与企业竞争力

目前许多大型跨国公司,为争夺全球市场,把物资服务作为自己的竞争优势,利用批量采购的优势,降低采购成本,利用网络配送优势,降低送货时间。它们从高效率、优质的客户服务中获得巨额利润,如戴尔、沃尔玛等。在日益激烈的市场竞争环境下,     

从出口企业间博弈看我国遭遇反倾销的原因

我国出口企业遭遇反倾销有各方面的原因。本文从博弈论的角度,分析了我国出口企业商品数量和价格博弈以及在遭遇反倾销时应诉基金供给的博弈;提出由于企业个体理性和整个产业的集体理性之间的冲突导致了出口商品的过度竞争和应诉基金的供给不足;并在此基础上提出了相应的对策。     

建立内控制度，规范物资采购

根据财政部《内部控制规范一采购与付款》和国资委《中央企业全面风险管理指引》的规定，本文介绍了通信运营企业就物资采购工作开展内部控制、强化风险管理的实践活动，总结物资采购工作红内部控制的重点与难点，并提出了有效推动风险管理的关键要素。